1、什么是精益数字化一体化服务？

精益数字化是工业企业的一种新型管理技术，主要核心思想理念是连接和协同，是精益管理技术与数字化技术深度融合创新的产物。从客户价值为核心、员工工作价值创造、企业运营收益及产品创新四个方面塑造企业盈利能力。以精益管理技术贯穿企业系统，利用数字化技术重新塑造业务流程，创新业务模式，创造更大的生产力。精益数字化其特征是精益管理为主导基础之上，通过精益数字构建企业的数字化能力，实现人、流程、数据汇聚到一起创造价值。

2、精益数字化运营管理的技术构成

1）将精益系统思维植入到企业业务流程过程中，应用IT手段对各项流程运行所产生的数据建模，最终形成以数据驱动企业运营各项指令的一套具有自我识别和自我修复功能的智能化管理系统。

2）精益思想指导下的企业业务全流程梳理，数据建模，软件系统搭建，大数据应用，云计算，设备自动化改造，智能硬件应用，设备互联互通等。

3、精益数字化运营管理给企业解决什么问题？

1）精益数字化管理以技术驱动改变企业全价值链发生改变，从企业战略目标、企业文化转变、业务流程转变与技术的创新；

2）把企业数据转化为企业业务职能；

3）改变与客户沟通能力，提升员工能力，优化业务运营，提升企业产品服务模式创新；

4）向智能迈进，构建企业新的生产力，从产品的研发设计、生产制造、销售模式，创造出更加便捷、高效、高收益的产品；

5）改变企业组织和团队结构，改变产品研发设计、制造流程及供应链系统，逐步构建企业全新数字化平台；

6）精益数字化运营管理系统能够帮助企业有效打通业务端到端的业务管理流程的各种断点；通过大数据分析解决产品技术迭代、产能分析、市场趋势分析、售后服务等数据缺失或不足的问题。有效监控生产效率损失过程、质量稳定性、成本控制过程等；解决日益紧张的用工问题等。

4、精益数字化运营管理给企业带来什么价值？

1）精益数字化管理助推工业企业数字化转型，改变工业企业旧的经营模式，是支撑企业战略目标实现和竞争力塑造的利器；

2）精益数字化管理可塑造企业的管理执行的系统的执行管理机制，通过执行的机制，企业可以快速落地项目与技术创新，基于此技术企业可以整合内部数据资源，将数据转换成企业职能，进而创造业务价值；

3）帮助企业建立自我认知，推动企业构建具备数据自动采集、分析和决策支持的智能化运营管理系统，该体系特点是高度柔性化、敏捷化、智能化，从而支撑企业质量、成本、交期可无限优化，维持企业可持续发展。

5、业务合作内容与方式

精益数字化管理项目与项目培训合作，目前以精益管理全价值链为主要项目合作基础，在此基础上增加LDC精益数字云产品的实施，逐步实现企业精益数字化管理系统。

1）精益数字化运营管理体系蓝图规划、精益数字化运营管理体系实施过程业务监理。蓝图规划业务采用的“交钥匙工程”；业务监理采取顾问组配合企业根据项目规划蓝图规划各关键技术节点到企业或远程进行业务评审、风险识别、关键技术指导等工作。

2）LCT（精益数字化测评系统）服务，帮助企业实现自我认知。通过全面的、系统的自我测评或专业测评，输出企业精益数字化运营管理测评报告，供企业管理决策做参考。

3）LOS（精益数字化运营系统）开发与应用，支持企业数字化运营管理的数据时时采集和分析，实现运营数据及时性、有效性和准确性。

4）LDC（精益数字云）开发与应用，结合精益管理连续流与价值流的理念，应用LDC快捷定义好您工厂的作业单元，梳理异常可能出现的状况，发现问题可及时上报，实现工厂管理的透明化。